在听取汇报后，陈荣高厅长予充分肯定了集团改革发展成就，他指出，物产集团作为处于完全竞争领域的省属国有企业，发展思路清晰、产业定位准确、创新举措有力、管理科学有效，取得了长足的发展，成功进入世界500强。

（吴林） 上一篇:浙江物产列全国500强第65位 下一篇:集团老领导、省政协原副主席王玉娣考察南疆物流园 返回。胡董事长一行首先拜会了阿克苏地委书记黄三平，双方就南疆物流园区建设进行了深入探讨。

胡江潮董事长率队赴新疆考察调研 2011-09-09 8月30日－9月2日，集团公司董事长、党委书记胡江潮和张国强副总经理率集团相关职能部门负责人等，专程到物产新疆公司考察调研，并出席了物产新疆公司的开业典礼和南疆物流园客户座谈会等活动。胡董事长还为物产新疆公司亲笔题词：亚欧之星——锐意进取、求真务实、坚韧不拔、成就辉煌（吴林） 上一篇:胡江潮董事长率队赴新疆考察调研 下一篇:省政协原副主席王玉娣考察南疆物流园 返回。陪同考察的还有地区政协工委主任买买提明·夏一丁，地委委员、组织部长窦万贵，集团公司副总经理陈敏以及自治区政协办公厅相关负责人。集团老领导、省政协原副主席王玉娣考察南疆物流园 2011-09-09 9月3日，省政协原副主席、省政府咨询委常务副主任王玉娣一行考察浙江物产南疆物流园。

在听取汇报后，王玉娣对南疆物流园的规划和建设表示赞同。她指出，浙江物产作为世界500强的国企，要以高度的政治责任感和使命感做好产业援疆工作。同时，督查组还提出了统一领导抓体系、分门别类抓管理、检查重点领域抓防控、坚持长效抓教育等4点要求。

督查组认为，物产集团安全管理工作一是集团领导重视。（李小方） 上一篇:台湾中冠资讯来我集团交流和诊断信息化建设 下一篇:集团召开安全生产专题会议 返回。集团建立了完善的责任体系，逐级签订至班组和个人，目标明确，责任层层分解落实，安全管理工作做到有计划、有检查、有考核。张国强副总经理表示，对督查组提出的建议和要求，将在新的一年里落实好整改。

能及时传达贯彻省安委会、安监局有关安全工作的会议和文件精神，结合集团实际，突出重点监管，及时跟踪整改落实。省安委会督查考核组来集团指导 2013-01-23 1月9日下午，省派出由省安监局总工程师王旭昉为组长的安委会督查考核组，对集团公司2012年度安全生产目标管理责任制、重点工作贯彻落实情况和今冬明春安全生产工作落实和安排情况等进行考核

部署集团2013年安全生产管理工作，并强调，要严之又严，细之又细，实之又实，做好近期安全生产管理。进一步加大防范措施、监控和管理力度，防止失窃、丢失、泄漏等造成生产事故发生。（李小方） 上一篇:省安委会督查考核组来集团指导 下一篇:集团部署2013年经济工作 返回。要认真组织开展一次安全生产大检查，组织相关人员，由企业主要领导带队，深入基层企业、一线岗位、重点单位、重点部位、重大危险源进行安全生产检查，做到不留死角，不放过一个事故隐患，进一步促进各项安全防范措施落实到位。

会议要求， 2013年安全生产工作重点是要深入开展安全生产年活动和打非治违专项行动，突出三个强化（强化安全生产主体责任、强化高危企业和风险岗位监管、强化危险岗位和设备技术改造），完善四大体系（安全生产规章制度体系、安全隐患排查综合治理体系、安全事故应急救援体系和安全宣传教育培训体系建设），实现三个提高（提高安全从业人员素质、提高安全装备和管理水平、提高本质安全），杜绝各类事故发生，确保实现安全生产管理工作目标。会议强调，各成员单位要召开安全生产专题会议，对春节前后安全管理和检查工作进行部署落实，逐级部署落实，逐级开展检查。集团各成员单位分管领导、安全管理部门负责人和集团总部有关职能部门负责人等20多人参加会议。要严之又严、细之又细、实之又实，确保春节前后期间生产安全、财产安全和人身安全。

集团召开安全生产专题会议 2013-01-23 1月9日上午，集团公司副总经理张国强在集团总部三楼会议室主持召开了安全生产专题会议，学习传达毛光烈副省长在全省春运与除隐患、保安全消防专项行动工作电视电话会议上的讲话要点，回顾集团2012年安全生产工作。进一步落实企业领导带班值班制度，制定好应急处置方案和备好应急物资、防护用品。

2012年集团安全生产管理工作成效明显，全年未发生因安全生产造成的职工伤亡事故和重大经济损失事故，为集团生产经营的健康发展提供了强有力的保障。要加强值班值勤巡查，进一步加强对重点单位、重点部位、重大危险源的监管

要严之又严、细之又细、实之又实，确保春节前后期间生产安全、财产安全和人身安全。要认真组织开展一次安全生产大检查，组织相关人员，由企业主要领导带队，深入基层企业、一线岗位、重点单位、重点部位、重大危险源进行安全生产检查，做到不留死角，不放过一个事故隐患，进一步促进各项安全防范措施落实到位。会议强调，各成员单位要召开安全生产专题会议，对春节前后安全管理和检查工作进行部署落实，逐级部署落实，逐级开展检查。要加强值班值勤巡查，进一步加强对重点单位、重点部位、重大危险源的监管。集团召开安全生产专题会议 2013-01-23 1月9日上午，集团公司副总经理张国强在集团总部三楼会议室主持召开了安全生产专题会议，学习传达毛光烈副省长在全省春运与除隐患、保安全消防专项行动工作电视电话会议上的讲话要点，回顾集团2012年安全生产工作。（李小方） 上一篇:省安委会督查考核组来集团指导 下一篇:集团部署2013年经济工作 返回。

会议要求， 2013年安全生产工作重点是要深入开展安全生产年活动和打非治违专项行动，突出三个强化（强化安全生产主体责任、强化高危企业和风险岗位监管、强化危险岗位和设备技术改造），完善四大体系（安全生产规章制度体系、安全隐患排查综合治理体系、安全事故应急救援体系和安全宣传教育培训体系建设），实现三个提高（提高安全从业人员素质、提高安全装备和管理水平、提高本质安全），杜绝各类事故发生，确保实现安全生产管理工作目标。进一步落实企业领导带班值班制度，制定好应急处置方案和备好应急物资、防护用品。

进一步加大防范措施、监控和管理力度，防止失窃、丢失、泄漏等造成生产事故发生。集团各成员单位分管领导、安全管理部门负责人和集团总部有关职能部门负责人等20多人参加会议。

部署集团2013年安全生产管理工作，并强调，要严之又严，细之又细，实之又实，做好近期安全生产管理。2012年集团安全生产管理工作成效明显，全年未发生因安全生产造成的职工伤亡事故和重大经济损失事故，为集团生产经营的健康发展提供了强有力的保障

工作方针是主动变革，超越自我，善作善成。主要工作是：结构变革，做精流通业，做专金融业，做实投资业，提升素质，深化改革。(阮丹玺) 上一篇:集团召开安全生产专题会议 下一篇:集团党建工作者赴桐乡新凤鸣集团参观学习 返回。关键是要形成集团综合流通贸易、系统金融服务和战略投资开发三大核心产业，构成流通扩张、金融发展、投资提升三者互为支撑的循环互促关系，以及功能协同、盈利互增的盈利模式。

他指出，2012年在严酷的下行压力下，物产团队凭借不屈的奋斗意志，逆势拼搏，变革前行，克难攻坚，转型升级，通过大尺度地应对挑战，集团营业收入、实物销量保持较快增长，企业经受强大冲击后筑底企稳，成效来之不易。胡江潮董事长在会上代表集团公司董事会，对全年经济工作进行总体部署。

集团部署2013年经济工作 2013-01-15 新年伊始，元月5日，集团公司就在总部召开2013年经济工作总体部署会，部署落实今年集团经济工作的指导思想、工作方针和主要目标任务，统一思想，统一认识，统一行动。其核心是综合商社的高端商业模式，流通、金融、投资多元经营的盈利模式，集整型管控的管理模式，以及集团整体上市的制度保障、一流企业的综合素质保障所构成的三模二保的全面、系统改革和创新。

大家表示，要按照集团部署要求，积极探索实践向综合商社高端经营模式转型升级的路子，努力贯彻落实好全年经济工作主要目标任务，确保企业健康、持续发展，为集团立足世界500强作出新贡献。与会人员围绕集团对2013年经济工作的总体部署，结合各单位实际，进行了分组学习讨论。

集团公司党委书记、副董事长沈坚主持会议。胡董事长提出， 2013年集团经济工作必须以提高运行质量和效益为中心，以产业结构、竞争力结构、运营管控结构等结构变革为核心，通过强化商业模式、管理模式的转型和企业素质的提升，稳中求进，保障和保持企业增长。会议提出，2013年集团经济工作的指导思想是以质量效益为中心，结构变革为核心，强转型、提素质、保增长。他提出，要重点围绕转型创新、优化结构、精准管理、目标达成和质量并举、效率与效益并立、素质与能力并重的要求，认真贯彻落实董事会对集团2013年经济工作的总体部署和要求。

他强调指出，集团今后转型升级的目标、路径，是走综合商社的高端经营模式之路，实施集贸易、物流、金融、信息、服务、投资等多功能于一体的综合经营。集团公司领导班子成员、监事会、总部各部门负责人和各成员单位领导班子成员等参加了会议。

隋剑光总经理在会上对集团2013年全面预算工作进行了具体部署。胡董事长进一步强调，浙江物产的发展正处在重大转折期——提升发展期，集团的发展方式、增长方式必须转型

与会人员围绕集团对2013年经济工作的总体部署，结合各单位实际，进行了分组学习讨论。集团公司党委书记、副董事长沈坚主持会议。